ИТ-аутстаффинг по модели Time sheets, Jira

Очень часто на предприятиях возникает потребность в найме квалифицированного ИТ-персонала для выполнения либо постоянных работ, либо временно – для реализации конкретного проекта. При этом разобраться в действительном уровне компетенций нанимаемого человека, как правило, нет собственной возможности. А вступать в трудовые отношения при временном характере работ не оправданно с экономической и правовой точек зрения. В таких случаях всегда можно воспользоваться услугой аутстаффинга – «аренды» чужого персонала. Это не только гарантии четкого соответствия сотрудников потребностям, но и существенная экономия – до 50% в первые месяцы, и до 20% — в последующие. Очевидность выгоды приводит к тому, что уже сегодня до 100% ИТ-персонала на некоторых предприятиях работает по схеме аутстаффинга.

В каких случаях чаще всего требуется аутстаффинговый персонал:

• Если необходима небольшая численность ИТ-отдела в малые или средние компании. В таких структурах растить собственную ИТ-компетенцию не оправданно не финансово, не временными факторами. Требуется просто персонал для поддержания работы систем и сопровождения ИТ-инфраструктуры. Этот персонал предоставит «АСТ» в нужное время, в нужном месте, на необходимый срок, с требуемыми навыками и уровнем компетенции.
• Если обслуживание ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры находятся на аутсорсинге, но постоянно необходимо присутствие инженеров для поддержки «на местах». В таком случае «АСТ» всегда предоставляет квалифицированный персонал для выполнения данной работы. Это дает возможность получать услугу из одних рук, с единым уровнем качества и контроля.
• Если необходим краткосрочный найм персонала для выполнения какого-либо вида работ или реализации проекта. Появляется сложность оценки квалификации при найме, возникают трудовые отношения в соответствии с ТК РФ, появляется необходимость обучения и т.д. При найме на срок 2-3 месяца, все это растянет как сам найм, так и проект на такой же срок и создаст дополнительные затраты и риски. Аутстаффинг дает возможность избежать всех сложностей сразу – получить персонал к началу проекта и работать с ним только во время проекта, точно прогнозировать затраты.
• Если необходим персонал с уникальными компетенциями в узкоспециализированной области. Как правило, такие специалисты требуются для поддержки или внедрения решений на редкой платформе. Данного персонала на рынке мало и он дорог; эти люди амбициозны и финансово не мотивируются. Нанять на короткий срок такого сотрудника будет просто невозможно или уж совсем неоправданно дорого.
• Если есть ограничения по штатной численности, валовой прибыли при фиксированной численности, показателям выработки и прочие технические сложности. Такое возникает в крупных холдингах и публичных компаниях. Часто требуется большее количество сотрудников, но контролируемые публично финансовые показатели деятельности, не позволяют осуществлять дополнительный найм. Аутстаффинг в полной мере решает эту проблему.

Отличительные черты и преимущества аутстаффинга:

• Возможность гарантировано получить специалистов или команду требуемого уровня квалификации к определенному сроку, обеспечить необходимый уровень выполнения работ и не тратиться на гарантии содержание персонала, когда он станет не нужен
• Компания-аутстаффер берет на себя полное сопровождение сотрудника: поиск, зачисление, увольнение, документальное сопровождение трудовых отношений, оплата труда, решение текущих трудовых вопросов, управление персоналом, оплата сборов и отчислений, отчетность.
• Нанятые по аутстаффингу сотрудники находятся в офисе нанимателя, работают в соответствии с принятыми у него нормами и правилами, подчинены нанимателю.
• Отсутствуют прямые трудовые отношения с конкретным сотрудником. Работа аутстаффингового персонала не регулируется ТК РФ, а соответственно снимаются риски и ответственность, прописанные ТК.
• Повышается гибкость управления персоналом. Сотрудника можно заменить при несоответствии заявленным требованиям, подменить на время отпуска или болезни, в короткие сроки нанять дополнительный персонал при возросших нагрузках.
• Снижается объем работы кадровой и финансовой служб, снижаются затраты на персонал. Трудовые и финансовые взаимоотношения с сотрудниками переносятся из компании вовне.
• Снижаются прямые затраты. Снижается ФОТ и соответствующие отчисления. Снижаются затраты на обучение и переподготовку.

«АСТ» имеет большой штат ИТ-специалистов высокого уровня с различной специализацией:

1. Сервера и СХД
2. Сеть передачи данных
3. Обслуживание рабочих мест
4. Информационная безопасность
5. Программисты Java
6. Программисты .Net
7. Программисты HTML
8. Программисты Diasoft Framework

«АСТ» предоставляет услугу аутстаффинга на всей территории РФ.